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七星关区2025年高标准农田建设项目（二标）-中标候选人公示

· 2025-10-28

根据法律、法规、规章和招标文件的规定, 毕节市七星关区农业农村局的七星关区2025年高标准农田建设项目（二标）(入场登记号：E52050220250004U5）投资项目统一代码：2405-520502-04-01-866558 已于2025年10月27日10时00分在毕节市公共资源交易中心公示开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：

第一中标候选人：中交路桥华北工程有限公司
资质条件：具有市政公用工程施工总承包贰级资质，具备有效的营业执照，具备有效的安全生产许可证
评审得分：95.11
投标总报价(元)：166301378.56
工程质量：符合国家现行有关施工质量验收规范标准。
投标工期：365天
项目负责人 (项目经理) ：
具备市政公用工程专业 壹级注册建造师，注册号：京1112018201901426
第二中标候选人：元润建设工程有限公司
资质条件：具有市政公用工程施工总承包贰级、 水利水电工程施工总承包二级资质，具备有效的营业执照，具备有效的安全生产许可证

评审得分：93.06
投标总报价(元)：166710000.36
工程质量：符合国家现行有关施工质量验收规范标准。
投标工期：365天
项目负责人 (项目经理) ：李豪
具备水利水电工程专业 贰级注册建造师，注册号 ：贵2522014201700929
第三中标候选人：贵州鼎弘源工程有限公司
资质条件：具有 利水电工程施工总承包二级资质，具备有效的营业执照，具备有效的安全生产许可证

评审得分：92.11
投标总报价(元)：166618285.55
工程质量：符合国家现行有关施工质量验收规范标准。
投标工期：365天
项目负责人 (项目经理) ：伍振杰
具备 水利水电工程专业 贰级注册建造师，注册号：贵2522013201525737

招标文件规定公示的其他内容：

中标候选人公示2025年10月28日至2025年11月03日，在公示期内，对上述中标情况持有异议的请向（毕节市农业农村局0857-8222204）（行业监督部门名称）投诉。

重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。

投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：

（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；

（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；

（3）投诉事项的基本事实；

（4）相关请求及主张；

（5）有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

（一）初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

中铁四局集团有限公司

2

贵州睿黔建筑工程有限公司

3

贵州黔城盛景生态工程有限公司

4

贵州隆瑞建设有限公司

5

贵州鼎弘源工程有限公司

6

鑫鑫建工（集团）有限公司

7

中利水务有限公司

8

贵州典宗云建设工程有限公司

9

宏大建设集团有限公司

10

中交路桥华北工程有限公司

11

元润建设工程有限公司

12

贵州鸿桂建设有限公司

13

湖南建投水利水电有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

北京城建五建设集团有限公司 未提供技术负责人从事工程项目管理经验5年以上的证明或承诺。,未提供技术负责人从事工程项目管理年限的单位证明。,技术责任人未做年限承诺。,投标单位未提供项目技术负责人具有5年以上水利水电工程管理经验依据,未提供技术负责人从事工程项目管理经验5年以上的证明或承诺,(1)技术负责人:具有工程相关专业中级及以上职称，从事工程项目管理经验5年以上,未提供技术负责人从事工程项目管理5年以上工作经验证明或承诺,投标文件中技术负责人无从事工程项目管理经验5年以上证明，不符合招标文件投标人须知1.4.1条要求。

（二）综合评分

投标单位名称

中铁四局集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.总体施工部署、场地平面布置(0分-3分)

1.8

0.2

2.2

2.2

2.5

2.5

2

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.2

0.9

1.4

1.5

1.7

1.5

1.4

3.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

0.6

1.6

1.5

1.8

1.7

1.5

4.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

1.7

0.6

2

2.2

2.5

2.4

2

5.生活污水治理措施(0分-4分)

2.4

0.8

2.7

3.2

3

3.4

2.2

6.工程质量保证措施(0分-3分)

1.8

0.5

2.1

2.2

2.2

2.4

2

7.项目经理阐述(0分-5分)

3.5

2.8

2.3

3.2

4.2

3.8

3

8.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

0.2

2.2

2.3

2.1

2.5

2

9.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

0.5

2.6

2.3

2.2

2.4

2.1

10.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

0.3

1.3

1.5

1.7

1.6

1.3

商

务

1.技术负责人职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.项目负责人（项目经理）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

3.扣分因素的评审(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.履约承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

5.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

6.农民工工资保障金支付承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

91.14

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州鸿桂建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.总体施工部署、场地平面布置(0分-3分)

2

0.5

2.2

2.2

2.1

2.4

2.2

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.1

1.3

1.4

1.5

1.6

1.5

1.5

3.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.5

1.3

1.5

1.6

1.7

1.3

4.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2

0.5

2.2

2.1

2.4

2.6

2.2

5.生活污水治理措施(0分-4分)

2.6

1.3

2.6

3.1

3.1

3.4

2

6.工程质量保证措施(0分-3分)

2.1

0.6

2.1

2.2

2.4

2.5

2

7.项目经理阐述(0分-5分)

3.2

3.8

2.3

3.3

3.5

4

3

8.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

0.5

2.1

2.3

2.2

2.4

2.2

9.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.1

0.6

2.3

2.4

2.4

2.5

2

10.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.8

1.6

1.5

1.6

1.7

1.4

商

务

1.技术负责人职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.项目负责人（项目经理）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

3.扣分因素的评审(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.履约承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

5.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

6.农民工工资保障金支付承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

91.73

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

宏大建设集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.总体施工部署、场地平面布置(0分-3分)

2.5

0.6

2.1

2.2

2

2.6

2

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.8

0.6

1.5

1.5

1.6

1.7

1.4

3.主要施工设备配置(0分-2分)

1.7

0.9

1.1

1.5

1.5

1.6

1.2

4.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.5

1.3

2.1

2.1

2.2

2.7

2

5.生活污水治理措施(0分-4分)

3.2

2

2.7

3.1

2.8

3.6

2.3

6.工程质量保证措施(0分-3分)

2.4

1.2

2

2.2

1.8

2.7

2

7.项目经理阐述(0分-5分)

4.2

4.6

3.1

3.2

4

4.5

3

8.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.4

1

2.2

2.3

1.8

2.7

2

9.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.5

0.9

2

2.4

2.2

2.6

2

10.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1.2

1.3

1.5

1.4

1.7

1.4

商

务

1.技术负责人职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.项目负责人（项目经理）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

3.扣分因素的评审(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.履约承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

5.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

6.农民工工资保障金支付承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

92.1

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州隆瑞建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.总体施工部署、场地平面布置(0分-3分)

2.4

2.2

2.1

2.2

2

2.4

2.3

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.6

1.6

1.5

1.5

1.6

1.7

1.5

3.主要施工设备配置(0分-2分)

1.5

1.6

1.4

1.5

1.6

1.8

1.4

4.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.4

2

2.5

2.1

2

2.5

2

5.生活污水治理措施(0分-4分)

3.1

1.5

2.6

3.1

2.8

3.5

2.4

6.工程质量保证措施(0分-3分)

2.3

2.2

2.3

2.1

2.1

2.5

2

7.项目经理阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.4

1.3

2.4

2.3

2

2.6

2

9.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.2

1.6

2

2.4

2

2.6

2

10.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1.2

1.6

1.5

1.6

1.6

1.5

商

务

1.技术负责人职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.项目负责人（项目经理）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

3.扣分因素的评审(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.履约承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

5.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

6.农民工工资保障金支付承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

88.58

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

鑫鑫建工（集团）有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.总体施工部署、场地平面布置(0分-3分)

2.1

0.5

2.2

2.3

2.1

2.6

2

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

0.6

1.6

1.5

1.7

1.7

1.3

3.主要施工设备配置(0分-2分)

1.5

0.6

1.1

1.5

1.3

1.7

1.2

4.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.3

0.5

2.3

2.1

2.2

2.4

1.5

5.生活污水治理措施(0分-4分)

2.6

0.6

2.5

3.1

1.6

3.5

2.2

6.工程质量保证措施(0分-3分)

2.2

0.5

2.1

2.3

2.2

2.5

2

7.项目经理阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.2

0.5

2.8

2.3

2.1

2.5

2

9.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.2

0.6

2.1

2.4

2.1

2.5

1.5

10.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

0.5

1.1

1.5

1.3

1.7

1.2

商

务

1.技术负责人职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.项目负责人（项目经理）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

3.扣分因素的评审(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.履约承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

5.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

6.农民工工资保障金支付承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

87.81

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州黔城盛景生态工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.总体施工部署、场地平面布置(0分-3分)

2.1

1.2

2.3

2.1

2

2.4

2

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.4

1.3

1.6

1.5

1.7

1.5

1.5

3.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

1.7

1.5

1.5

1.7

1.6

1.4

4.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.2

1.3

2.1

2.1

2.4

2.4

2.2

5.生活污水治理措施(0分-4分)

2.8

1.3

2.4

3.1

2.8

3.5

2.4

6.工程质量保证措施(0分-3分)

2.1

1.3

2.3

2.2

2.1

2.5

2

7.项目经理阐述(0分-5分)

3

3.5

1.3

3.2

3.5

3.8

3

8.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.2

1.3

2.1

2.3

2.1

2.5

2

9.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.1

1.7

1.9

2.3

2.2

2.5

2

10.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.5

1.6

1.5

1.7

1.6

1.2

商

务

1.技术负责人职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.项目负责人（项目经理）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

3.扣分因素的评审(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.履约承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

5.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

6.农民工工资保障金支付承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

91.53

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中交路桥华北工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.总体施工部署、场地平面布置(0分-3分)

2.4

2.5

2.8

2.5

2.5

2.8

2.5

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.7

1.9

1.9

1.5

1.7

1.8

1.6

3.主要施工设备配置(0分-2分)

1.7

1.8

1.8

1.5

1.7

1.7

1.5

4.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.5

2.5

3

2.2

2.5

2.8

2.6

5.生活污水治理措施(0分-4分)

3.4

3.3

3.8

3.1

3.3

3.7

2.5

6.工程质量保证措施(0分-3分)

2.5

2.3

2.9

2.3

2.5

2.7

2.2

7.项目经理阐述(0分-5分)

4.1

4

4.5

3.7

4

4.7

3.9

8.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.6

2.5

3

2.4

2.4

2.7

2

9.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.5

2.3

2.8

2.5

2.4

2.6

2.2

10.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1.8

1.8

1.5

1.7

1.8

1.6

商

务

1.技术负责人职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.项目负责人（项目经理）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

3.扣分因素的评审(-5分-0分)

0

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0

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0

0

0

4.履约承诺(0分-3分)

3

3

3

3

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5.其他主要人员(0分-3分)

3

3


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